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2024

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龍年到來 祥瑞滿堂 | 廣東創智2023年工作總結與2024年工作計劃會議完美收官!

作者:

創智涂裝


在這辭舊迎新,未來可期的時刻,廣東創智智能裝備有限公司(以下簡稱“廣東創智”)為了全面總結2023年的工作成就以及規劃2024年的宏偉藍圖,于2024年1月13日至14日順利召開了“2023年度工作總結和2024重點工作計劃會議”,會議以“聚焦降本增效,推動項目運營”為主題展開。

23名管理參加會議

本次會議由人事行政部經理謝友銘主持,董事長嚴長志、總經理許仕建等共23人參加。在會議期間,各部門重點闡述2023年為公司所創造的價值,并深入剖析部門在工作上存在的問題,提出解決方案以及2024年降本增效的工作計劃。

董事長嚴長志、總經理許仕建及23名領導

回首2023,廣東創智全體員工在嚴總和許總的引領下,取得了一系列令人矚目的成就。大家凝心聚力,秉承“專業、高效、團結、成就”的核心價值觀,始終保持著高效的團隊溝通和緊密的合作,為客戶創造最大的價值。廣東創智多年來不忘初心,不斷開拓創新,擁有國內外先進的技術以及自主研發能力,對客戶能夠做到快速響應,提供貼心服務,在涂裝行業中獲得良好的口碑和品牌價值,深得客戶的信賴和認可。2024年將為了“創國際品牌,做百年創智”這個宏偉目標而不懈努力。

在會議的最后,公司領導明確指出2024年的重點工作規劃以及戰略發展方向,具體指示如下:

(1)廣東創智順利完成了2023年的銷售目標,這離不開每一位創智家人們的付出和努力,2024年我們將再接再厲,力爭實現銷售額同比2023年增長20%以上;

(2)搭建研究院架構,引進高校攻關研發項目,加強”產學研”項目的深度合作,推動研究和發展,并提供政策建議和解決方案,為廣東創智提供更多的人才儲備和科研力量;

(3)加強公司內部管理,適應快速發展需要,決定成立以下部門(小組):

新型汽車配件涂裝生產線研發項目立項,確保研發項目全面有效的論證及評估,提升市場競爭力;

新成立工藝部,對竣工前的涂裝線項目進行有效的驗收,做到及時發現問題、及時處理問題,為客戶順利投產提供有力的保障;

進一步完善公司項目制,加快投入PMS、費控數字化管理軟件,對項目進程及時進行有效管控,大幅提高項目管理質量及效率。

(4)攜手共進,傳承發展,公司將推行獨立經營及“師徒制”運營模式,在新思維和新創意方面更能緊密合作與交流,共同努力打造一支專業、高效、團結、融洽的團隊,助力創智更快速發展。

新的一年,新的思路,新的目標,新的戰略!通過此次總結大會,公司領導層對2024年公司發展方向給予了清晰明確的指示,相信在全體創智同仁的共同努力下,創智將會在2024年描繪出精彩的新篇章。

會后,公司領導層全體合影留念。2024,讓我們凝心聚力,開好局,起好步!

廣東創智智能裝備有限公司2023年年終總結會合影
廣東創智智能裝備有限公司廠房規劃3D圖

截止2023年公司共有專利238項,其中發明專利新增7項,實用新型專利18項,外觀專利、軟件著作權18項,PCT專利3項;

 

2023年度新增公司榮譽包括國家專精特新“小巨人”企業、國家知識產權示范企業、西江創新創業團隊、首臺套等20多項。

 

除此以外,計劃2024年搭建研究院架構,引進高校攻關研發項目,推動研究和發展,并提供政策建議和解決方案

龍年到來 祥瑞滿堂 | 廣東創智2023年工作總結與2024年工作計劃會議完美收官!

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